在實施市場分析后，精密小螺絲廠家需要建立創新觀念，來提升消費額，穩固了自己的市場地位。倘若維持原狀，在激烈的市場競爭下，精密小螺絲廠家很容易陷入困境之中?；蛟S，在短時間內廠家會因為擴大生產等方式盈利，但長期來看，這會大概率地吸引競爭者進入市場中，從而致使產品同質化，廠家贏利被稀釋。況且，消費者的偏好也并非一成不變，所以，長期來看，精密小螺絲廠家的成功離不開創新。創新可以呈現廠家的獨特競爭優勢，從而協助精密小螺絲廠家收獲超額利潤。因為競爭者無法在短時間內完成對新型產品的模仿，這便于廠家搶占市場份額，取得先發優點。更何況，創新所形成的品牌效應將為公司維持固定的消費群體，這對廠家的發展相當有利。要做到創新，還需要精密小螺絲廠家和政府的一起用心。對于廠家來說，大局觀和長期發展的眼光是完成創新的先決條件。倘若只顧一小塊細分市場，將核心放在短時間利益上，那么，很難確保將來不被競爭者所超越。此外，市場要加大對廠家創新的扶助力度，同時推出法律法規來維持創新者的知識產權，確保其利益不受到損害。倘若剽竊創新成果的違法成本很低，創新者權益不能得到保障，市場中難免會出現“劣幣驅逐良幣”的狀況。在創新的過程中，精密小螺絲廠家有必要建立起風險預警和管理制度。信息、資金、棟梁、政策等因素存在變動的風險，市場調查、研究開發、內部管理均有不到位的也許，這很有可能會對創新成果形成影響。因此，廠家需要建立風險防范觀念，使創新向著預期方向發展，并在創新挫敗時及時止損。